上半年，我国箱包出口金额与数量持续下滑，出口欧美市场份额减少。劳动力成本上涨、贴牌生产盈利幅度缩小，我国箱包出口企业经营遇难题。为了减少经营损失，许多箱包企业将目光锁定在国内市场，希望通过创立自主品牌抢占国内市场份额。
劳动力成本上涨、贴牌生产盈利幅度缩小，我国箱包出口企业经营遇难题。为了减少经营损失，许多箱包企业将目光锁定在国内市场，希望通过创立自主品牌抢占国内市场份额。
高成本制约企业盈利
记者了解到，目前，不管国内箱包企业的规模是大是小，工人的月薪起步价均已上升到3000元的水平，劳动力成本的持续上涨已然成为箱包出口加工企业的最大担 忧。“每年，人力成本都以15%~20%的速度在上涨，这已经成为企业的最大挑战之一。”嘉兴兴发箱包有限公司总经理陈永强在接受媒体采访时表示，由于越 南、菲律宾等东南亚国家的人力成本比中国便宜一半，吸引了不少欧美客户的注意力。而欧美国家又是我国箱包出口的主要市场，如果这些国家的采购商对于我国箱 包产品的采购意愿减少，那么将会直接降低我国箱包产品的出口数量。“即使是提高了工人的工资，也不一定能够留住工人。”宁波市一家箱包出口企业的负责人表 示，“现在，年轻的工人很难找，我们工厂里都是一些年龄偏大的工人，工作效率与年轻工人的工作效率是没法比的，用工难的问题不容易解决。”“现在不是‘非 你做’的年代，放弃订单，大有人在；接了订单，利润空间年年都在萎缩。”平湖市思源箱包有限公司负责人顾坚明表示，目前，以一个在国外销售千元以上的国外 名牌箱包为例，刨去人力成本、原料成本等，加工企业的利润不超过5个点，甚至停留在几元钱水平。在以中小型企业贴牌加工为主的生产现实背后，小企业出口下 降明显，甚至下滑超过50%以上，盈利能力削减。
打造自主品牌争夺国内市场
由于出口生意越来越难做，许多箱包企业将目光锁定在国内市场，希望通过创立自主品牌掘金内销市场。据业内人士透露，同样一个箱包，内销市场的利润可以超过 10个点，一旦打开内销市场，其体现的价值将远超简单的出口加工。“不仅仅是我们企业，现在，许多箱包加工企业都想抢占国内市场，今年3月，我们思源箱包 也推出了内销品牌，在公司长远规划中，内销比例超过50%，目标是实现内销与外贸的比例持平。”顾坚明说。
为了更好地开拓国内市场，通过电商来为企业开拓销售渠道似乎已经成为箱包企业首选的营销模式。记者了解到，许多国内箱包生产企业选择投入资金，通过外包经营的电商方式，借以打开销售渠道，还利用微博、微信等自媒体辅佐品牌推广。
虽然网络平台能够为箱包企业带来一定的客流量，但这些企业想要在短期内打响品牌却不是一件容易的事儿。在天猫上，记者发现，销量不错的箱包产品，价格大多在 百元左右；而价格处于中高端位置的品牌产品，销量却未出现明显上涨。业内人士表示，品牌建设的投入大、周期长，短时间内要让品牌成功发声，显然并不是易事。
